トピック
労働供給ショック：トランプ政権が仕掛ける“人材の細るパイプライン”
アメリカ経済は今、製造業の復権とAI産業の加速を掲げています。しかしその足元で起きているのは、人手不足をさらに悪化させる政策です。先週金曜日、トランプ大統領はH-1Bビザ（高度人材用の就労ビザ）申請費用を2,500ドルから一気に10万ドルへ引き上げると発表しました。
何が問題なのか？
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企業の人材戦略に直撃
H-1Bは毎年40万件近く発給され、主にITやAIなどの高度専門職を支えています。申請費用10万ドルは、採用コストを跳ね上げ「現実的ではない」と企業側は反発。 -
米国人雇用優先のメッセージ
商務長官ハワード・ルートニック氏は「アメリカ人を育成するしかない」と強調。だが現実には国内人材が不足しており、政策と現場の需要がねじれています。 -
労働市場の歪み
今年5〜8月の雇用増は月平均わずか27,000件。労働力の供給不足が景気減速の一因とされています。
背景にある人口動態
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移民流入の鈍化：議会予算局（CBO）は今年の純移民数を40万人と予測。1月時点の予想200万人から大幅下方修正。
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ベビーブーマー世代の大量退職：出生率低下も相まって、労働人口の自然増はほぼ止まり、年0.3%の人口成長にとどまる見込み。
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企業の板挟み：米国内で「もっと作れ」と要求されつつ、「人を雇うな」と制限をかけられている構図です。
具体的な影響
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企業：テック企業や製造業が海外拠点へのシフトを強める可能性。
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個人：現行H-1B保持者は影響を受けないが、新規採用は凍結される恐れ大。
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国際関係：最大のH-1B受給国インドが猛反発。米印貿易協議にも波及する見通し。
まとめると
「アメリカで作れ」と叫びつつ「外国人を雇うな」と縛る——。この矛盾がトランプノミクス最大の弱点です。短期的には賃金上昇や雇用改善のように見えるかもしれませんが、中長期的には産業の成長力を削ぎ、国際競争力を落とすリスクを孕んでいます。
まとめ
今回のH-1B手数料10万ドル化は、アメリカの人材戦略を根底から揺るがす決定です。テクノロジーや製造業の成長を掲げながら、その担い手を締め出すという二律背反的な政策は、いわばアクセルとブレーキを同時に踏むようなもの。労働供給の減速はすでに統計に現れており、雇用増は低迷、賃金圧力は上昇、人口動態の硬直化は長期的な潜在成長率を押し下げます。
企業にとっては、採用戦略の大転換が迫られます。今後は米国内での人材育成、あるいは近隣国（カナダ・メキシコ）拠点でのオフショア開発強化が不可欠でしょう。個人にとっては、移民政策の不確実性が増すなかで、在留資格の安定性や保険、キャリアパスの柔軟性をどう確保するかが課題になります。
国際的には、インドをはじめとする人材供給国との緊張が高まる見込みです。特にインド政府は既に強い不満を示しており、米印経済関係に影を落とす可能性があります。
一方で、テクノロジー分野ではAI・クラウドといった成長領域への投資が続きます。しかし、それを動かす人材が足りなければ、巨額の投資も十分に成果を出せません。今回の動きは「短期の国内政治的得点」と引き換えに「長期の競争力」を失うリスクがあるのです。
読者のみなさんにとっても、これは遠い話ではありません。グローバル人材の流動性が制限されれば、日本企業の米国進出や越境ECの物流・採用戦略にも波及します。人材とモノの流れが滞る時代にどう備えるか——これが次の経営・キャリア設計のカギになるでしょう。
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TikTok米国版、買収候補者リストが豪華すぎる件
トランプ大統領は、米版TikTokの買収候補にマイケル・デル、ルパート・マードック親子、ラリー・エリソンなどビッグネームを挙げました。さらにVCのアンドリーセン・ホロウィッツまで加わる可能性。
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背景：米中間の交渉カードとしてTikTokは依然揺れており、中国側にとっては「譲歩の切り札」。
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仕組み：米投資家が運営権を持ち、政府に手数料を納める方式が検討中。
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注目点：買収は単なるビジネス取引にとどまらず、米中貿易・技術・台湾問題の交渉材料になりつつあるのがポイントです。
小ネタ2本
小ネタ①：国連総会が開幕、テーマは「Better Together」
マンハッタンに各国首脳が集結。パレスチナ国家承認をめぐり議論が白熱しそうです。トランプ大統領は明日演説予定、ゼレンスキー大統領とも会談の見込み。国際情勢の「秋の陣」が始まります。
小ネタ②：今年もやってきた「Fat Bear Week」
アラスカ・カトマイ国立公園の名物イベント。冬眠に備えて丸々太ったヒグマたちの写真に投票し、「一番ふとっちょな熊」を決める大会です。今年はサケの大豊漁で例年以上にビッグサイズ。癒やしと笑いを届ける自然派イベントです。
編集後記
今回取り上げたH-1B政策強化は、日本から見ると「米国の内政」として片付けがちですが、実際にはサプライチェーンや越境EC、さらには日本企業の採用戦略にも直結します。例えば、米国現地法人で働く日本人エンジニアやデザイナーの在留資格も同じ土俵で語られるわけで、「明日は我が身」と言えます。
一方で、TikTok買収劇やFat Bear Weekのように、シリアスな政策とポップな話題が同じ週に並ぶのも米国らしい風景です。情報の振れ幅が大きいからこそ、ニュースを「断片」でなく「流れ」で追うことが重要だと感じます。
私自身、今回の記事をまとめながら「人材」と「データ（テック）」が同じ文脈で揺れていることに気づきました。人をどう育て、どう活かすか。そしてデータやAIをどう社会に組み込むか。どちらも未来を決める鍵です。
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