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「炎上上等」の編集長、老舗CBSの舵を握る
98年の歴史を誇る米CBSニュースが、若きジャーナリストBari Weiss（バリ・ワイス）を新たな編集長に迎えると報じられました。
その代償は、彼女が率いるメディア企業「The Free Press」を含む**約1億5,000万ドル（約220億円）**の大型買収。テレビ界の巨艦が、わずか4年で急成長した“異端メディア”を取り込むという大胆な決断です。
Weissはもともとニューヨーク・タイムズの論説編集者として知られ、2020年に「思想の多様性が失われた」として退職。その後Substackでニュースレター『Common Sense』を創刊し、後に「The Free Press」へと発展させました。
“言論の自由を守る”を掲げ、既存メディアのリベラル偏重を批判。保守寄りの論調が多いことから「反・反トランプ」と呼ばれることもあります。
そんな彼女が、CBSという「体制側の象徴」の頂点に立つ——このニュースはアメリカの報道界を揺るがせました。
新CEOデヴィッド・エリソン（Paramount傘下）は「報道の政治化は望まない」と語ったばかり。それだけに、「なぜ彼女なのか？」という疑問と議論が飛び交っています。
なぜ今、Weissなのか？
背景にあるのは、メディア業界全体が抱える構造的な危機です。
若者のテレビ離れ、ソーシャルメディアでの信頼低下、ニュースの“無料化”による広告収益の減少。
このままでは老舗ネットワークも生き残れない。だからこそCBSは、あえて異端児を起用し、組織文化を揺さぶろうとしているのです。
Weissが得意とするのは、SNS時代の“共感発信型ジャーナリズム”。ニュースを「解釈する」よりも、「感じ取らせる」表現に長けており、ニュースレター、ポッドキャスト、対話型記事といった形式で読者との距離を縮めてきました。
つまりCBSが買ったのは、単なるメディアブランドではなく、読者とニュースを再接続するノウハウなのです。
分断を超えるか、それとも炎上の種か
ただし、課題も山積です。
The Free Pressは、政治的には中道〜保守寄りのスタンスを取るため、左派からは「偏っている」との批判も多い。
また、CBSは近年、トランプ氏関連の訴訟で大きな損失を出しており、買収のタイミングについても「FCC（米連邦通信委員会）承認を得るための政治的取引では？」という憶測が流れています。
とはいえ、変化を恐れて停滞するメディアに未来はありません。
Weissが“異物”として組織に何をもたらすのか。老舗CBSが新たな挑戦を始めようとしています。
まとめ
このニュースの本質は、メディア業界の構造転換にあります。
ジャーナリズムが「中立性」を失い、「部族的共感」の消費に変わってしまった現代において、報道の在り方そのものが問われているのです。
近年、アメリカでは左派・右派問わず“ニュース疲れ”が広がり、メディア不信が加速しています。
2024年時点で「主要ニュースを信頼する」と答えたアメリカ人はわずか34％（Reuters Institute調べ）。
この数字は、2000年代初頭の半分以下です。
そんな中で登場したThe Free Pressは、“嫌われる勇気”を持つメディアでした。
SNSでの炎上もいとわず、あえて主流と距離を置く。
その姿勢が、既存メディアへの反発を抱く読者層に刺さり、わずか数年で数十万人規模の購読者を獲得したのです。
一方のCBSは、長寿番組『60 Minutes』や『CBS Sunday Morning』を支えに生き残ってきましたが、平均視聴者の年齢は60代。広告モデルも揺らぎ、若年層へのリーチが急務でした。
その両者が交わる今回の買収は、単なる経営判断ではなく、「世代と文脈の融合」を象徴しています。
とはいえ、リスクは小さくありません。
Weissはテレビ経験ゼロ。放送報道の現場でどこまでリーダーシップを発揮できるかは未知数です。
さらに、政治的分断が深まる米国で“思想の多様性”を本当に保てるのか。
彼女が掲げる理想と、巨大企業の現実が衝突する日は、遅かれ早かれやってくるでしょう。
それでも、この買収は希望でもあります。
人々がニュースから離れていく時代に、「ニュースを再び語る」覚悟を示したCBS。
老舗が異端を迎え入れるという大胆な選択が、停滞した報道の空気を変える一手となるかもしれません。
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編集後記
Bari Weissの起用ニュースには、賛否が激しく分かれました。
“リベラル疲れ”した層からは歓迎され、“保守的すぎる”という批判も噴出。
けれども、この混乱こそが、いまのメディアのリアルを映しているのかもしれません。
どんなにAIが進化しても、結局ニュースを選び、言葉を届けるのは人間です。
その判断が偏れば、どんなテクノロジーも「信頼」を失ってしまう。
だからこそ、異なる視点を持つ人間を受け入れることにこそ意味があるのだと思います。
Weissのように“居心地の悪い場所”を選ぶ勇気は、組織にも個人にも必要です。
変化はいつも、違和感の中から生まれる。
CBSの今回の決断には、そんな“再生の痛み”を引き受ける覚悟が見えました。
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